KOMPETENZEN | Holen Sie das

Seine Kompetenz

Egal, ob die Krise chronisch oder akut ist: Der EBIT-Doctor ist ein Diagnose-Spezialist. Mit einer detaillierten Anamnese findet er nicht nur alle Symptome, sondern filtert ganz gezielt die Ursache(n) heraus. Er arbeitet mit Weitsicht, Erfahrung und Transparenz und setzt dabei immer auf eine offene, faire und praktikable Betreuung.

Schulungs-Konzept

Ideal zur Prävention: Das Schulungs-Konzept des EBIT-Doctors liefert dank detaillierter Anleitung zum Unternehmensgutachten IDWS6 die Basis für eine nachhaltige Optimierung.

Projekt management

SOS für Projekte und Produkte: Der EBIT-Doctor untersucht Zusammenhänge und gibt konkrete Massnahmen zur Umsetzung vor, um das Projekt wieder auf Kurs zu bringen. Er optimiert Ihr Claim-Management und sorgt für einen nachhaltigen Know-How-Transfer in Ihr Unternehmen.

Restrukturierung

Expertise und Praxisorientierung lassen Unternehmen gesunden: Die Erfahrung des EBIT-Doctors kombiniert mit unternehmerischer Expertise ist Ihr Einstieg für eine passgenaue Restrukturierung. Bei Sanierung, Post-Merger, Carve-out, Turnaround und starkem Wachstum.

Fachbuch

Ratgeber Restrukturierung

Tipps, Tricks und Handlungsempfehlungen Mittelstand

Das Profi-Handbuch mit konkreten Handlungsanleitungen

Kindle Ausgabe· 133 Seiten· 79,90 EUR

Es sind sehr viele Berater unterwegs, die nie in
Linien-Verantwortung waren und das Tagesgeschäft nicht kennen.
Der EBIT-Doctor ist da anders: Er arbeitet mit Erfahrung im
operativen Geschäft und dem nötigen Weitblick.

Eine Restrukturierung muss einfach für den Kunden
sinnvoll sein und einen Mehrwert bringen – sei es nun für Eigentümer,
Geschäftsführung oder Mitarbeiter.
Stephan Cohnen wählt hier immer den individuell passenden Ansatz.

Wissenswertes

Unternehmensgutachten IDW S6

So erstellen Sie unter Anleitung des EBIT-Doctors Ihr eigenes Gutachten. Sorgen Sie rechtzeitig vor. “Wissen schadet nur dem, welcher es nicht hat”

Restrukturierung

Warum Hilfe vom EBIT-Doctor nicht nur das Rezept, sondern auch die Medizin für Firmen ist. Erfahren Sie wie ökonomische Anamnese und Bottom-up-Restructuring® die ursprünglichen Ursachen für Krisen identifizieren.

Projektmanagement

Jedes Einzelprojekt ist wie ein kleines Unternehmen: Der EBIT-Doctor hilft Ihnen den Überblick zu behalten und Optimierungsstrategien erfolgreich anzuwenden.

Unternehmen

EBIT Doctor

Stephan Cohnenist seit 2006 in beiden Welten Zuhause. Strategieberatung und interim Management. So verbindet er die bisher getrennten Welten der Gutachtenerstellung und Gutachtenumsetzung. Er ist spezialisiert auf komplexe Projekte oder Pilotprojekte. Als Entwickler des Bottom-up-Restructuring® verkörpert er den zielorientierten, fairen und kooperativen Partner für Restrukturierung und nachhaltiges Projektmanagement .

Mögliche Rollen sind: CEO, COO, VP, GM, PMO, Sparring-Partner.

Stephan Cohnen

Seine Methode ergänzt die bisherige Restrukturierungspraxis, reduziert die Schmerzen einer Restrukturierung und erzielt bessere Ergebnisse. Bahnbrechend ist die Möglichkeit, dass betroffene Unternehmen das Verfahren alleine unter Anleitung erfolgreich anwenden können. Damit lassen sich hohe Kosten durch Managementberatungsunternehmen vermeiden und die Autonomie des Unternehmens bleibt gewahrt.

Die Bezeichnung ‘EBIT-Doctor’ entstand während seiner Zeit als Geschäftsführer einer Beteiligungsgesellschaft. Stephan Cohnen ist Unternehmensberater, Geschäftsführer und Partner der SDC Zürich.

Wesentliche Erfolge sind die Post-Merger-Integration bei PALL, das Betaglucan-Pilotprojekt bei BASF, Flirtlife für ABIG-Trust, Cavachon und seine ‘Bottom-up-Restructuring®’ Ergebnisse im deutschen Mittelstand. Seine interkulturellen Fähigkeiten sind bei US-amerikanischen und kanadischen Konzernen wie PALL und ATS geschätzt.

Als Mitglied in mehreren Gremien Berät er Unternehmer als Vertrauter und Sparringspartner.